Kini di era MEA 2015 war for talent antar organisasi telah menjadi kenyataan di depan mata kita. Kebutuhan unit kerja, organisasi dan kepesatan peningkatan perusahaan tidak diiringi ketersediaan penawaran profesional yang sepadan. Hal ini mengakibatkan perang talenta memanas hingga ke level tertinggi. Persaingan perekrutan dan pembajakan talenta profesional bahkan menghadirkan praktik perang talenta di luar batas logika akal sehat. The demands for talent for exceeds supply. Manajemen talenta, tak pelak merupakan salah satu isu prioritas yang paling membuat pusing para eksekutif puncak dewasa ini

Minggu, 10 Agustus 2014

Lima hal yang dapat Anda lakukan untuk melatih diri untuk menjadi seorang pemimpin besar

1. Menepati janji, secara berkala
Jangan pernah membuat janji yang Anda yakini tidak dapat Anda penuhi. Tidak ada yang dapat membunuh kredibilitas Anda lebih cepat daripada ingkar janji atau harapan yang tidak terpenuhi. Kadang-kadang menepati janji dapat menjadi tantangan, jika hal itu tidak menyakitkan. Komitmen ini akan mengembangkan disiplin dan integritas. Praktikan hal itu dengan anak-anak Anda termasuk rekan kerja Anda.

2. Berpakaian untuk memberikan pengaruh
Jangan berpakaian untuk mengesankan, berpakaianlah untuk memberikan pengaruh. Itu artinya memastikan penampilan Anda konsisten dengan merek pribadi dan profesional Anda. Mulailah dengan bertanya pada diri sendiri bagaimana seorang pemimpin yang memiliki aspirasi seperti Anda akan muncul dihadapan orang lain.

Dan jangan membatasi penampilan hanya untuk diri sendiri. Terapkan juga untuk perusahaan Anda. Butler Amusements, sebuah perusahaan karnaval Fairfield, Cal, selalu membanggakan diri memiliki truk terbersih dalam bisnis mereka dan sudah membangun merek dengan slogan : ” The Cleanest Show in the West”.


3. Perlakukan tim Anda seperti Anda mengharapkan mereka memperlakukan pelanggan Anda
Minta tim Anda untuk menjadi lebih sopan kepada pelanggan dan tidak sopan kepada mereka merupakan sesuatu yang taboo dan tidak boleh dilakukan. Cara Anda memperlakukan orang lain merupakan barometer untuk semua orang di tim Anda.

Robert Greenleaf menciptakan istilah “Servant Leadership” di tahun 1960. Ini bukan tentang menjadi seorang budak, tetapi tentang menemukan cara untuk mendukung karyawan Anda sehingga mereka dapat menjadi sukses. Tanyakan secara berkala :  “Apa yang dapat saya lakukan untuk membantu Anda?”

4 . Tunjukkan komitmen Anda untuk pengembangan pribadi
Ada dua cara untuk mengembangkan bisnis Anda : tumbuh sendiri dan tumbuh bersama tim Anda. Ketika Anda dan tim Anda membaik, begitu juga tingkat pelayanan, efisiensi operasional dan segala sesuatu yang lain.

Suncoast Coffee Service and Vending adalah sebuah perusahaan kecil dari dua puluh karyawan yang berbasis di Tampa, Florida. Para pendiri membayar karyawan untuk membaca buku-buku yang menguntungkan kedua kehidupan pribadi dan profesional mereka. Melalui program membaca perusahaan, yang disebut Membuat Orang Menjadi Lebih Baik, buku-buku yang dibagikan kepada karyawan, bersama dengan data tanggal dan pembacanya. Karyawan memiliki sekitar satu bulan untuk membaca buku dan diberikan $50 setelah menyelesaikan itu. Pada akhir bulan, karyawan bertemu untuk membahas buku tersebut.

5 . Tanyakan daripada menunggu umpan balik
Beberapa pemimpin bereaksi terhadap umpan balik yang tidak diminta sebagai kritik dan melewatkan kesempatan untuk belajar. Tapi menunggu karyawan Anda untuk menjadi cukup berani menawarkan umpan balik Anda adalah proposisi berisiko. Jangan meminta karyawan apa yang mereka suka atau tidak suka tentang Anda. Anda akan mendapatkan informasi yang lebih baik dengan mengajukan pertanyaan: “Menurut Anda, apa yang bisa saya lakukan untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif ?”.

Jika seseorang mengatakan Anda akan lebih efektif dengan berkomunikasi lebih jelas, minta contoh kapan Anda tidak jelas ketika mengkomunikasikan sesuatu, sehingga Anda dapat memahami apa yang dia maksudkan.

Manakah dari tindakan ini yang akan Anda ambil pertama kali untuk melatih diri menjadi pemimpin yang baik ?

Tidak ada komentar:

Posting Komentar