Mengenai Performance Management
System:
Performance management pada
dasarnya adalah proses untuk me-"manage performance" (PM), sehingga
setiap organisasi yang memiliki manusia di dalamnya tentu memerlukan suatu
proses untuk mengelola "performance" dari manusia tersebut. Dengan
demikian, proses PM yang efektif (planning, reviewing/assessing, rewarding)
dapat diterapkan pada berbagai jenis organisasi, termasuk di perusahaan padat
karya. Perbedaan antara PM yang satu dengan yang lain umumnya terletak pada isi
dari apa yang direncanakan maupun dinilai di dalam sistem PM yang digunakan.
Juga, bagaimana hasil PM tersebut digunakan dalam me-"manage" SDM
yang ada di dalam organisasi, misalnya dihubungkan dengan sistem pelatihan,
bonus/insentif dll.
Mengenai Talent Management:
"Talent Management"
dapat disederhanakan sebagai suatu proses untuk me-"manage talent" di
dalam suatu organisasi, dengan demikian setiap organisasi akan memerlukannya,
termasuk pada organisasi padat karya. Di industri memang ada 2 jenis definisi
mengenai "talent management" (TM). Yang satu mengatakan, TM adalah
proses managing talent dari "recruitment" sampai "employee
separation", sementara yang lain lebih fokus pada "pengembangan karir
talent" maupun "program suksesi" di dalam organisasi. Apapun
definisi yang Bapak gunakan, proses-proses umum di dalam pengelolaan talent ini
organisasi akan dapat digunakan dalam berbagai jenis organisasi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar