Memimpin tim berkinerja tinggi

Penelitian oleh Redding⁽⁵⁾ yang baru-baru ini di dibukukan memberikan beberapa panduan bagi kepemimpinan yang efektif untuk tim berkinerja tinggi:

• Ciptakan rasa urgensi: tumbuhkan gairah untuk melakukan perubahan yang didasarkan pada kebutuhan bisnis dengan bukti kuat untuk menciptakan rasa urgensi.
• Ciptakan lingkungan yang aman: di mana orang dapat mengakui bahwa mereka tidak serba tahu; melepaskan keyakinan yang telah lama dianut, mengambil risiko, bereksperimen, belajar dari kesalahan. Hal-hal ini tidak cukup sekadar diucapkan oleh seorang pemimpin, melainkan harus terlihat jelas dari tindakan dan perilakunya.

• 
  

• Jadilah panutan untuk pembelajaran: sebagai pemimpin, mencontohi perilaku yang diinginkan; sebagai pemimpin akuilah ketidaktahuan Anda; sajikan sudut pandang ketimbang sekadar fakta dan pendapat; tunjukkan kesediaan untuk mengubah kerangka pemikiran Anda dan sesuaikan perilaku.
• Ajukan banyak pertanyaan: bersikap ingin tahu dan banyak bertanya; terbuka bagi pengalaman baru dan penemuan pembelajaran yang baru.
• Bimbing tim mengatasi masalah: ketika masalah bermunculan, ketahuilah kapan saatnya terjun dan bagaimana caranya; bersiaplah untuk berbagi pembelajaran Anda sendiri; bertindak sebagai pendukung dan pembimbing; membimbing melalui pengalaman.
• Membantu mengelola perpolitikan: mengembangkan kesadaran tim dan kemampuan mengelola politik organisasi; mengetahui seberapa jauh batas dapat digeser; menemukan jendela peluang dan memanfaatkannya.